Objectifs de la formation

À l’issue du parcours, les participants seront capables de :

• Adopter une posture managériale adaptée au quotidien.

• Communiquer de manière constructive et coopérative.

• Prioriser, organiser leur travail et réguler la charge.

• Comprendre les transformations actuelles et intégrer les usages pertinents de l’IA.

• Favoriser le bien-être, l’inclusion et des relations professionnelles saines.

• Coopérer entre générations, transmettre les savoirs et renforcer la cohésion.

Public concerné

• Managers, chefs d’équipe, coordinateurs

• Fonctions support (RH, administratif, éducatif, médico-social…)

• Professionnels souhaitant développer leurs compétences transversales

• Équipes en transformation ou en recherche d’amélioration des pratiques

Prérequis

Aucun prérequis technique.
Une expérience professionnelle en équipe est souhaitable.

Programme du parcours

(6 modules – 1 journée chacun)

1️⃣ Management du quotidien et posture professionnelle

• Cadre managérial

• Feedback et communication managériale

• Gestion des situations délicates

• Responsabilité, rôle et posture

2️⃣ Communication constructive et coopération

• Outils de communication efficace

• Prévention des tensions et conflits

• Cohésion et dynamique de groupe

• Communication assertive

3️⃣ Organisation du travail et régulation de la charge

• Priorisation

• Gestion du temps

• Charge mentale et charge de travail

• Méthodes d’organisation durables

4️⃣ Transformations, agilité et usages de l’IA

• Comprendre les transformations actuelles

• Agilité dans les pratiques professionnelles

• Usages simples et sécurisés de l’IA

• Postures d’adaptation

5️⃣ Bien-être, inclusion et relations professionnelles

• QVT et facteurs de bien-être

• Inclusion, diversité et relations de travail

• Communication respectueuse

• Prévention des risques psychosociaux

6️⃣ Transmission et collaboration intergénérationnelle

• Comprendre les générations

• Transmission des savoirs

• Coopération & entraide

• Mentorat et tutorat

Durée

• 1 journée par module

• 6 journées pour le parcours complet

• Sessions espacées de 15 jours pour ancrage des apprentissages

Possibilité de suivre les modules indépendamment.

Modalités et délais d’accès

• Formation disponible toute l’année.

• Délai d’accès moyen : 10 jours ouvrés.

• Inscription sur simple demande (entreprises / collectivités / associations).

Tarifs

1 journée (1 module) : 1 200 € / groupe
(TVA non applicable – art. 293 B du CGI)

Parcours complet (6 modules) :

• À partir de 6 600 € (PME / associations)

• À partir de 7 200 € (industrie / médico-social)

Groupe recommandé : 6 à 12 personnes
Formation finançable OPCO selon les critères de votre branche.

Méthodes pédagogiques mobilisées

• Apports théoriques et méthodologiques

• Études de cas contextualisées

• Mises en situation et exercices pratiques

• Échanges entre pairs

• Outils opérationnels et transposables

• Supports remis aux participants

Approche active et participative, centrée sur l’expérience terrain.

Modalités d’évaluation

• Auto-positionnement en amont

• Évaluations formatives pendant la formation

• Étude de cas ou mise en situation

• Feuille d’émargement et attestation finale

• Questionnaire de satisfaction

♿ Accessibilité aux personnes en situation de handicap

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Un entretien préalable permet d’étudier les besoins d’adaptation.
Référente handicap : Labienva MALAMOU – contact@labyandco.com

Procédure de réclamation

Toute réclamation peut être adressée par email à : contact@labyandco.com
Réponse garantie sous 72 heures ouvrées.

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